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宝大祥生活馆纪事(二)
[文章分类:管理理念 发表时间:2014/12/19 发布者:bdxxz-qb

宝大祥生活馆纪事(二)

        作为2014宝大祥储备店长学员中的一员,我有幸参与到了宝大祥第一家生活馆的筹建及开业准备工作中去。和我一起参与新店开业的,除了生活馆所属婴童公司的其他员工外,公司还从职能部门及南东店中抽调的一部分人力。

        从生活馆改建骏成,到正式开业期间只有3天左右的时间留给我们进行铺货陈列,如何在有限的时间内完成门店的商品出样成为了一项艰巨的任务。期间,生活馆员工张玲珠的儿子突发药物过敏症状,尽管她心急如焚,大家都劝她先回去照顾孩子,但还是被她拒绝了,说:“大家都在这忙,我一个人回去实在不像样子,孩子由家里的老人先带着,我回去再照顾。”

        经过婴童公司全体员工的共同努力和争分夺秒的超负荷工作,宝大祥南东店的生活馆终于在5月28日正式对外营业了。然而开业之后,大家并没有松懈下来,因为这是公司对新的经营业态的一种尝试和摸索,所以在库存管理、商品出样、系统操作等等方面,都还存在不少问题亟待改进。开业工作结束后,所有员工都继续坚守在工作岗位上,没有一个人提出调休的要求,立刻就转入了整体运营和系统对接的操作与学习中。在此期间,很多员工都因为连续工作引起的疲累而生病了,但大家都坚持了下来,遇到人手紧张的时候,从经理到员工都放弃了休息日,出来帮忙。进入生活馆工作的员工,都是公司的老员工,他们在生活馆中接受的业务知识,操作的各项业务也与之前的工作内容有着明显的差异。其中最大的区别就在于进销存,生活馆内的商品从采购、订货、存储、出样、销售、售后,每一个环节都由馆内员工亲力亲为,每一项营销策划也由相应商品分类经理自行与供应商共同完成。可以说,除了供货,宝大祥生活馆包揽了零售终端的所有流程,独立自主的操作商品进行销售,把握了商品的第一手资料和销售情况。

        在南东店生活馆开业后的4个月不到的时间里,我们又在上海的浦东96广场店、杭州百联奥特莱斯购物广场的杭州奥莱店开设了2家新店。有了前一次的开店筹备的经历,后面2家店的开业筹备无疑逐渐得心应手起来,经过婴童公司、公司职能部门以及2家门店员工的倾力配合,终于赶在十一国庆前完成了2家新生活馆的筹备并顺利开张营业。

        宝大祥婴童公司旗下3家生活馆,现有各类品牌120余种,涵盖了婴童用品、婴幼儿食品、棉纺品、孕产妇用品、车床椅、文教用品这六个大类,各类商品近4000件,能基本满足孕妇及婴幼儿在各个阶段的需求。同时公司的团队也在和各部门不断协作,在商品质量及品项结构上做不断的调整,以进一步满足顾客的需求。

婴童超市

李卿城